时间:2018-10-10 | 标签: 公关 网络 | 作者:Q8 | 来源:网络
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一个企业想要完全不被网络危机给“宠幸”那是不可能的,或者换句话说企业想要完全避免公关危机也是不可能实现的,企业与危机并存,有企业就会有危机,二者是相辅相成的,因此企业时刻警惕企业危机的出现,及时处理,避免危机一发不可收拾,对企业造成会毁灭性的打击。有人认为,只有中国的汉字能圆满地表达出危机的内涵,即“危险与机遇”,是组织命运“转机与恶化的分水岭”。广播电视广告企业发展的无定性时刻在提醒我们:在顺利时,你要有紧迫感、危机感,要居安思危。危机一般是指企业与消费者、新闻媒体、政府等公众之间因为某种非常因素引发的对于企业的声誉、形象和发展造成不良影响的非常状态。危机是任何企业都不希望看到的局面,都会竭力避免,但是危机又无所不在,残酷的现实告诫我们:危机管理应该成为企业的必修课。 现代公关管理者必须认真考虑不太可能的因素——要像特种兵那样,命令一下立即组织起来,投入战斗。这是公关的一个特殊的领域,网络营销 数字营销它要求具备阻止、准备及预防方面的管理技能,而不只是开记者招待会那样简单。”其实,对于企业来说,除了不可抗拒的自然灾害之外,几乎所有人为原因造成的危机都是可以预防的。企业危机有很多种,包括经营危机、信用危机和品牌危机等,在企业出现危机时候,一定要正面面对,巧妙地与媒体、消费者、公众沟通。“家丑不可外扬”是中国固有的一个观念,这种观念被应用到企业危机管理中则会造成比危机本身更为严重的影响。企业不但继续受到危机的影响,而且还会出现诚信危机。危机公关不仅仅是“灭火”,要关注危机的全过程,不断总结危机公关处理经验,改进自己的危机工作系统。另外企业在平时要加强管理、做到防范于未然,未雨绸缪。
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