时间:2018-09-14 | 标签: 危机公关 | 作者:Q8 | 来源:网络
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通过上两篇文章,我们看到了的很多相关原则,企业想要很好的处理公关危机,还是需要建立直接的公关团队。 9.先处理危机公关的广告听听你公关团队怎么说 特别是当公司的品牌和声誉受到威胁时,你很容易处于被动。在你与你的公关团队商量对策,如果你有一个优秀的团队(你应该有的),他们会写出可以立即使用的回应声明。 10.发展强大的组织品牌文化 防止出现危机。责怪一线员工总是出现问题很容易,但他们不应该为不良的品牌文化负责。一个对顾客很糟糕的组织品牌文化,也可能对员工很糟糕。 深入了解组织文化和服务交付,您会发现品牌体验的下限企业抖音推广总是开始于顶端。 11.让你的粉丝平静下来 当你所知晓的激怒你的粉丝之后,危机管理的第一条规则就是让他们冷静,不要火上浇油。退一步,把自己放在消费者的处境中,问道:“如果这件事发生在我身上,我会感觉如何?”换位思考是处理危机情况时最好的公关建议。 它确保我们做正确的事情,并且在正确的节奏上。 12.避免膝跳反应 公司、品牌代表或有影响力的人难免会提供情绪化的有点疯狂的回应。当你监测到危机时,对社会保持沉默也并不是坏事。冻结告诉所有外部沟通,直到您可以评估目前正在发生的事情。 确保危机发生后的第一次外部沟通是一个经过深思熟虑的反应,确保能与消费者产生共鸣。 13.做好充足的准备 没有人希望成为丑闻的中心,但是如果你还没有准备好怎么应付它,那么事情会变得越来越糟。预测潜在危机场景并建立处理它们的内部方案。 |
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