第三方DSP广告公司如何破局

时间:2021-01-23 | 标签: DSP 广告公司 | 作者:Q8 | 来源:网络网络

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在“第三方DSP公司的困局”一文中我们讲到了第三方DSP广告公司存在的一些问题,面对着这么一个问题,第三方独立DSP何去何从?

1. 阵痛难免,涅槃重生需务实求变

不会马上倒下去,毕竟自建平台的崛起还有个过程,毕竟还可以靠代理扛一扛,毕竟中国互联网每年都有新热点,去年的嘀嘀&Uber打架,今年单车打架,包括短视频(快手、梨视频等),这些公司还顾不上自建平台,融到钱就得花,在跑马圈地的关键时期,营销预算不会少,大河有水小河满,还是能分到一些。

但稍微放长看,如果没有积极的应变,无论是新三板有基础的头部DSP,还是较为尾部的,未来有可能会越来越难。

从几家新三板有代表性的公司16年年报中可以看出,16年DSP业务的增长幅度都不小。但是增长的内因如之前提到,都会逐渐受到挤压。与此同时,像新数的收入构成中可以看到,尽管DSP业务仍是大头,但已经在有意识的在开展新业务的尝试探索。

璧合

新数

亿玛

2. 代购或者并购,想说爱你并不容易

务实求变,变成什么?我们通常能想到的两个方向代理和并购。但这两个方向也得有硬功夫。代理靠服务、并购靠价值,价值越高,卖的价钱越好。

价值体现在自身的技术积累、对行业玩法的理解、投放策略有沉淀的方法论、对流量的理解等等,如果没有真刀实枪的去投、去做效果、去总结,去较真,这些偏干货的东西也很难沉淀形成。至于全媒体触达,其实并不算护城河或者有太多价值,毕竟大的ADX并没有几家。

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