在线讨论印度互联网的发展,然后,印度嘉宾纷

时间:2021-03-20 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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目前,印度已经成为中国厂商出海的第一站,华为、百度、猎豹移动等纷纷将触角延伸到印度,中国的软硬件出口在印度占怎样的地位? 中国与印度的竞争点都在哪些方面?本周二晚,猎豹全球智库的印度市场分析师和猎豹移动驻印度专家应OPEN开腔的邀请,与其他中国公司驻印度代表一道参与了讨论。然而,讨论开始后,在印度的朋友们纷纷掉线……


缓冲、跳跃、我不停歇……好了,让我们来看看这场艰难讨论的成果吧。

本场大拿

rosa :猎豹移动印度行业分析师;

昊子:猎豹移动驻印度专家;

Roy Constantine:猎豹全球智库印度市场分析师;

孔师傅(Harry.Kong):某手机品牌 印度市场总监;

Jessica Wong:yeahmobi印度投资总监;

晴天:手机制造业工程师。

印度互联网产业发展状况

在 @rosa 看来,“印度很多方面跟中国非常相似,然而发展速度非常惊人。” 去年两个季度,印度的GDP涨幅领跑全球,感觉印度是跳过了工业时代,直接进入了互联网时代。“印度通过廉价智能机和国际社交平台的推动,极大地促进了移动互联网的发展。”@孔师傅 继续说,“严格意义上讲,印度是跳过了PC互联网,直接过渡到移动互联网。”@Roy Constantine 分析,这主要与移动互联时代和“印度是IT强国,政府重视移动互联的建设”有关。

另一方面,“不可否认”的是 @孔师傅(Harry.Kong) 说,“印度的基础设施建设无法跟上移动互联网的发展脚步。” @晴天 发现,“印度很多概念超前,但是执行能力有限。这个也和印度社会本身的体制有关系。”比如,@孔师傅(Harry.Kong) 举例道,“关于印度的网络,大城市可以覆盖4G,小城市只能2G,这样的网络要支撑移动互联网的快速发展还是有点难。”

中国手机在印度受追捧?

虽说印度直接进入了互联网时代,会有些差距,但是  @Roy Constantine 觉得,不可小觑。从目前状况来看,@孔师傅(Harry.Kong) 说,印度是国内很多公司的最佳开辟地,很多公司都在涉足印度这个市场。这可以从下图的中国手机在各大城市的渗透率数据窥见一斑。


@Roy Constantine 分享的中国手机在各大城市的渗透率数据

@孔师傅(Harry.Kong) 谈到,“目前国内品牌来看,还是联想和金立在印度站稳了脚跟”。从“猎豹全球智库的活跃手机数据”可以看出,@rosa  说,“印度进入前十名的是联想、小米和华为。联想好一些,小米和华为几乎是打平的。”@晴天 补充道,“如果深圳华强北是个品牌应该出货量是公共关系危机最大的!”

一定程度上,手机的销售与印度人对于手机的消费观有关系。正如 @Roy Constantine 所说,就像“前几年的中国那样,当时小米追求发烧性价比的这个概念一出,中国人沸腾了。现在印度也处于一个极度追求性价比的时代。过几年市场饱和和慢慢成熟后,会对品牌更有要求。复刻了中国的老路子。”目前,@孔师傅(Harry.Kong) 介绍道,印度人“首先是先拿出预算,然后用预算去看配置,在这个预算内,哪个配置最高,就会优先考虑哪个品牌。”

开场15分钟后,猎豹移动驻印度专家@昊子终于艰难上线了……

“印度本土手机品牌的强势崛起,也不可忽视”,@昊子 举例道,“比如micomax,号称印度小米,销售额仅次于第一名的三星,从出货量的角度来说,甚至超过三星成为冠军。”

印度人用App打三蹦子?

在 @孔师傅(Harry.Kong) 看来,“因为有FB和TT这些大型社交平台做支撑和推进,印度目前的移动互联网非常火热。” @rosa 说,“从人口、发展、地域来看,印度非常像以前的中国,O2O、出行、电商……几乎每个在中国火爆的类别在印度都有相对应的饿了么黑作坊公关危机回应app。中国互联网公司也大量涌入印度,”

叫车软件

@昊子 介绍道,“印度的明星级打车软件叫作Ola。这个ola很牛,相当于印度的滴滴打车,和uber是直接打竞争对手。”据“猎豹全球智库的数据”显示,@rosa 说“uber的活跃用户是ola的一半,竞争还算比较激烈。

尽管Ola在印度半分天下,作为非印度本地人的 @昊子 觉得,对外国人来说,“ola的使用体验并不是很好,比如,ola只支持印度当地的信用卡绑定,而且主要是以付现金为主,这点不方便,通常情况都不会找零。” 相对比,uber的优势更大,“比ola要便宜20%~30%,而且车况更好,目的地定位功能比较好用,让司机按照导航开即可。”相反,“Ola的定位非常不明显,通常要和司机说很多遍。”

另一个打三轮车的App,叫作mGaadi - Book Auto Rickshaws,@Roy Constantine 觉得,虽然现在没有多少人用,未来刚需是一定有的。


外卖软件

外卖app的话,首说印度的“大众点评”——zamato,@昊子 谈到,“这个app其实是集大众点评+美团外卖于一体。因为该品牌很有钱,经常看到各种广告,在印度市场上的占有率最高。zamato上面一个比较有意思的功能是类似于国内的网红,美食界的大V,你可以关注他们成为粉丝,他们会写非常详细的餐厅评论和美食心得;从使用体验和界面美感来说还是很不错的,里面有餐厅的推荐和用户评分;有一些餐厅是支持order online的,你可以在上面下单,线上支付或者货到付款,大概45分钟左右,3公里以内,送来的时候饭是热的。” 和中国不同的是,“印度外卖app并没有像‘饿了么’这种专门的配送人员,基本上都是店家自己的服务员”。而且,因为“印度城市的交通也是很拥堵。”@晴天 补充道,“送餐时间要很久。”

印度的“大众点评”——zamato

@Roy Constantine 说,Freshmenu和Swiggy也有蛮大的影响力的。

Freshmenu

Swiggy

新闻和社交

新闻和社交方面,@rosa 说,“因为印度现在正处于文盲减少、越来越多人可以看纸媒的阶段”,根据报告的分析,“印度的纸媒和互联网新闻阅读app会同步增长。”@孔师傅(Harry.Kong) 说“印度的媒体独立性还是很强的,尤其Blogger的流行。”而且,@昊子 觉得,“KOL正在崛起,印度的网红经济未来会很有市场。”

电商

“airbnb在印度更像是botique旅馆的预定平台,”@昊子 说,“80%都是精品旅馆,很少有个人的房主会愿意分享房间。”在印度,类似中国的“支付宝是paytm”、印度的“snapdeal更像天猫”、“Flipkart是印度电商界的明星”。@rosa 补充道,“Flipkart在印度非常大,活跃用户在前20”。“Flipkart是一个大百货商场,主要卖图书和电子产品,但是一开始也主要是电子产品为主,跟京东很有点像。” @孔师傅(Harry.Kong)、 @晴天

游戏

印度“游戏这个行业在全球同质性非常强,基本上都是对标美国。”相比其他领域app的火热,@rosa 发现,“印度的游戏就是比其他国家要慢一些,之前做过一个2015游戏排行榜,印度当时还在流行愤怒的小鸟。”@昊子 “感觉印度人对游戏不是那么感冒。印度人在地铁公交上很少玩手机,即使玩手机,也很少玩游戏,基本都是看Facebook或者新闻资讯。”

BAT投资

至于,阿里腾讯百度的投资,@Roy Constantine 发现“BAT在印度更喜欢的是一些初创企业。”比如“滴滴投了ola,阿里投了paytm。腾讯投了家印度医疗信息服务公司”(@昊子)百度则“在新德里设立了办事处,估计也是瞄准了印度,准备开始发力了。”

总结

并不是各大品牌故意凑热闹,抢占印度市场,OPEN开腔的大拿们认为,印度现有的很多优势为未来的发展提供了可能。

比如,让很多国家羡慕的人口红利,@Roy Constantine 感叹道,“印度确实很有潜力,印度拥有全球最大的青少年人口数量,大概3亿5600万左右,比中国的青少年人口数多出近一个亿,这个人口红利在未来不可想象”。还有崛起中的中产阶级,据报道,“印度中产阶级将在2039年之前达到10亿,并在2030年之前超过中国,成为世界中产阶级最多的国家”。“当前中产阶级已形成”,@Jessica Wong 补充道,“具备一定消费力的中产阶级人数已经有4亿了。”

海外app的低门槛进入也是一大优势,“十分看好印度移动互联网市场的” @rosa 说,因为什么是营销推广“印度人会说英语,大家都不会放过印度的人口红利”。未来“电商和新闻是爆发点,视频也有希望。”  

除此,“看好印度之后15-20年发展” 的 @Jessica Wong 觉得,“印度是个有潜力的市场,目前各个行业都有不错的机会”,很多“行业甚至还有市场空白环节”。

“总体来说”,@Roy Constantine 觉得,“印度是很有潜力的,但是前面基础太差,跳跃式发展中,有些功课必须要补齐,比如基础设施。但是总体来看,印度是正在崛起的,各方数据也表明,印度是一块正在长大的蛋糕,现在去占个一席之地,将来分一大杯羹也是不错的。”

@昊子,

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