中国电商因被禁欠6亿货款 印度卖家在推特上指责

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原标题：中国电商因被禁欠6亿货款，印度卖家在推特上指责政府

作者： Lawyer Rebecca

因封禁无法结款 印度卖家陷入“经济危机”

居于德里的 Senger 最近有些心烦意乱。本月早些时候，银行的人找到了他的家，催他偿还贷款。

与此同时，Senger 一直在等待他在 Club Factory 上的 22 万卢零售营销方案比货款结清。

Club Factory 是中国跨境电商平台，于 2016 年末进入印度市场。2019 年 6 月，Club Factory 已成为印度月活跃用户数量第三的在线购物 APP。

6 月底，印度政府的一纸禁令将中国出海企业打了个措手不及，Club Factory 也在其列。

7 月 14 日，Club Factory 在发送给卖家的邮件中表示，由于政府封禁了平台在印度境内线上线下的支付结算，出于“不可抗力”，在政府撤销对其应用程序和网站的禁令前，Club Factory 将暂停向卖家结算货款。

据 ET 报道，知情人士称，Club Factory 欠卖家约共 6 亿卢比，欠其物流合作伙伴约 10 亿卢比。

禁令实施后，Senger 一直活跃在推特上，@印度政府的各级部长，要求他们保护印度卖家的权利。

Club Factory 在禁令下达后，要求卖家为禁令之前的订单发货，并保证他们的货款会在 7 月结清。然而之后的“不可抗力”因素让货款结清遥遥无期。

更有偏激的印度卖家，在推特上威胁要自杀，他们将自己不幸归结在政府身上。

疫情没有给这些卖家带来经济危机，但是中国 APP 禁令将他们卷入了危机之中。

Senger 不但从银行借了一笔贷款，还从数字借贷应用 MobiKwik 和 LazyPay 上借了钱，如今他已无力偿还。

据 Senger 的说法，虽无法确定具体数量，但至少有 3000 名卖家因暂停结款陷入困境。

“自力更生还是自杀？”

与 Pankaj Gaba 相比，Senger 的欠款还是小数目。Gaba 在 Club Factory 还有 331 万卢比的款项未结。

他表示每次 Club Factory 结款时，平台会保留 20% 的金额，卖家在下一次结款时才能得到这笔钱。

今年由于疫情，Club Factory 停止向卖家结算这 20% 的款项，并称等公司全面恢复营业后，平台会向卖家结清。

7 月 7 日，Gaba 收到了 Club Factory 的 8 万卢比，这是最后一次结款。Gaba 还欠着银行 240 万卢比，供货商那边，他也有货款没有结清。

Club Factory 是 Gaba 难以放弃的平台，在 Flipkart 和亚马逊，他的产品并没有像在 Club Factory 上那样受欢迎。

Twitter 成了 Gaba 对政府不满的发泄渠道，他专门注册了一个 Twitter 账号，每天都在@总理办公室，内政部长等高级政府官员，希望他们能注意到 Club Factory 卖家的损失。

让 Gaba 不满的还有莫迪政府在一系列限制中国企业行动后，提出的创立“独立自主的印度”话语。

“我们是在自力更生还是在自杀？”8 月 16 日，Gaba 在推特上写到。

Gaba 的不满并没有引起政府的注意，“这个月以来我每天都在发 Twitter，但从来没有收到任何回复。”

7 月 17 日，全印网络卖家协会（AIOVA）代表 2000 多名卖家利益，向 Club Factory 发出了律师函。

8 月 13 日，AIOVA 向印度储备银行投诉。指责 Club Factory 在产品送达客户后一个多月不付款给卖家，违反了 2007 年 Payments and Settlements Act 第 28 条。

在 AIOVA 给 RBI 的投诉信中，还表达了对资金安全的担忧。根据印度央行（RBI）规定，以卖方的名义收取的款项将被托管。但是“不可抗力”条款，不能适用于第三方托管。

“如果 Club Factory 能从这个托管账户中提取资金，小卖家和其家庭将遭受无法弥补的损失。”

虽然 Club Factory 已通知卖家，所有卖家的资金都是安全的，但仍许多卖家难以停止担忧。

“印度市场仍在”寻找新市场在路上

封禁中国应用的影响，同时打在中国企业和印度民众身上。

去年 10 月份，Club Factory 获得了 1 亿美元的 D 轮融资，与此同时，其在印度市场的扩张战略也得以加速——两度启动印度卖家计划，共计引进 2 万名印度卖家。

到目前，其在印度市场已有 3 万多印度本地卖家，截止到去年年底，Club Factory 平台印度市场超过 70％ 的订单都是由印度中小制造企业来供货。

然而，一纸禁令让 Club Factory 印度业务被扼住了咽喉。

据虎嗅报道中知情人士称，“Club Factory 模式比较重，牵扯的供应链既长又敏感，印度市场被禁后，全球化业务等于处于停滞状态。”

Club Fact娱乐明星出现公关危机的原ory 联合创始人李嘉伦则对未来持乐观态度，他在接受亿邦动力采访时表示，“我们甚至根本没担忧过市场份旅游危机公关案例分析额会受到冲击。无论当前印度政府态度如何，从用户需求角度而言，Club Factory 一定能成功回归。”

但寻找新的市场也开始提上日程，“以前深耕印度市场是因为相信它，但如今情况下，我们会将资源更多地投入到其他地区去。”

至于没能拿到结款印度卖家 Gaba，他仍坚持在 Twitter 上@印度政府，以期解决问题。