中东保护主义抬头？Noon创始人呼吁通过51%股权限

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应对市场竞争的方式有多种，迪拜电商巨头 Noon 创始人 Mohamed Alabbar 选择以爱国的名义来抵制来自国际电商巨头的竞争压力，呼吁阿联酋本国人拥有与电子商务相关企业 51% 的当地所有权。

阿拉巴尔：Emaar Properties 董事长，Noon.com 创始人

为了避免阿联酋成为如印度那样的世界电商巨头竞逐的的“焦土”，阿联酋电商新贵 Noon.com 创始人阿拉巴尔（Alabbar）呼吁阿联酋政府通过政策来限制当地电商的竞争。

24 日，Noon.com 创始人、Emaar Properties 董事长穆罕默德•阿拉巴尔 (Mohamed Alabbar) 对媒体表示，亚马逊等全球性公司对阿联酋市场构成了“威胁”，并呼吁当地出台新法规，将电子商务相关的企业 (从支付服务公司到物流公司) 51% 的所有权强加于当地，以保护当地经济不受亚马逊 (Amazon) 等全球巨头的影响，否则，经济、金融和社会层面的所有敏感信息都将掌握在外国竞争对手手中。

阿拉巴尔表示，电子商务是投资者和企业家进入的一个至关重要的领域，也是保护国民经济免受外部风险的重要领域，当初设立 Noon 也是为了是为了保护阿联酋经济不受“外来威胁”。

阿拉巴尔还发誓，无论收购价格有多高，都永远不会把 Noon.com 卖给外国公司。而其在中东的竞争对手老牌电商平台 Souq.com 已在去年以 6.5 亿美元被亚马逊收购。

近日，Souq 又推出了亚马逊全球店，消费者可以通过 Souq.com 购买逾 100 万件产品，顾客可以用阿拉伯语或英语购物，并使用当地信用卡或货到付款 (COD) 支付当地货款。

2017 年阿拉巴尔携沙特主权基金投资 10 亿美金创建 Noon，并对改变中东地区的电商竞争信心满满。

一开始 Noon 便重点发力时尚领域，提供数百个独家时尚品牌，平台产品范围涵盖电子产品、游戏、美容、健康、书籍、家居、体育用品等。

对于亚马逊收购 Souq.com ，阿拉巴尔曾经对当地媒体表示，：竞争是一件好事，对消费者来说也是，该地区的在线销售额将在 10 内从每年 2%（约 30 亿美元）增长至 15%（约 700 亿美元），每个人都有足够的空间。

如今一年刚过去，阿拉巴尔的态度则发生了如此重大的转游戏精准营销变，Emaar Properties 对媒体说，阿联酋应该追随中国的脚步，比如实施法规，确保本土企业或个人至少拥有电商支付服务公司 51% 的所有权，通过这种政策来保护国民经济不受外国干预。

阿拉巴尔提出了以下四条政策建议：

一、本地投资者必须持有至少 51% 的电商公司的股权；

二、当地企业或个人在物流企业中的持股比例不低于 51%;

三、本地人持有电子金融交易和支付公司 51% 的份额;

四、要求外国公司将数据保存在本地指定的数据中心，以确保本国数据安全。

ePanda 出海中东认为这些政策建议一旦实施，将大大改变世界对阿联酋乃至中东的这一开发市场的看法，且对外资进入阿联酋产生深远的影响。

然而地方保护真的能帮助本土企业发展吗？

本土创新匮乏，创新领域被舶来品占领

. 中东人均 GDP 高，购买力强，但一直都在消费外来商品和服务，技术的投入不到占 GDP 的 5%；

. 技术创新弱。互联网线上业务的技术几乎由欧美主流技术和价值观所引导，Facebook、Youtu微信代运营收费be、Twitter、Instagram 等舶来品社交媒体消费量巨大，本土无创新产品；

. 电商领域已经被国际巨头和中国跨境电商占领，本土电商产业和创新人才依然匮乏。

中东向来门户开放，此举将增加投资壁垒

. 迪拜发家于免税的自由贸易，一百多年来一直以免除交易税来繁荣经济，直至 2018 年 1 月才引入 5% 的 VAT 税，而海关征收的进口关税仅为 5%，这被认为是一项极其开明和富有远见的政策，从而繁荣了迪拜及阿联酋的经济，发展成中东非洲甚至南亚的区域商业中心。

. 迪拜在某些正在尝试允许外商 100% 独资来进一步吸引外商投资，而阿拉巴尔的提议似乎与政府进一步扩大开放背道而驰。

阿拉巴尔建议政府向中国学习。然而纵观中国和印度等内需旺盛，自身制造业和创新产业有良好基础的市场，保护主义之下扶持出了民族企业。

然而中东是否存在这样的土壤？还是阿拉巴尔出于保护自己亲手创立的电商公司的利益出发，呼吁政府以政策来设置壁垒，从而达到垄断市场和打击竞争对手的目的？

无论如何，如果政府采取阿拉巴尔的呼吁，则无疑是中东营商政策的大倒退。