海外如何进行高效的App开发？有这四大核心环节

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简介

多年以来，项目管理团队往往循规蹈矩，严密的计划、文档以及流程是他们的主旋律。而敏捷项目管理彻底颠覆了这种方式，毋庸置疑，这项特殊的方法论正变得愈发流行。较传统项目而言，大多数敏捷项目管理更加成功。当前，已经有项目经理注意到了这种方法论，特别是诸如软件开发的产业团队，这些行业的目的、目标以及技术更新极快，瞬息万变。在雇佣应用开发人员方面，有许多应用开发方法论可供选择。2019 年，快速应用软件开发或成为不错的选择。

快速应用软件开发

快速应用软件开发 RAD 是一种确切的敏捷项目管理策略，在软件开发和应用程序开发中十分流行。

这种方式最大的优点是可以实现更加快速的项目转变，这对于那些处于快节奏环境的应用开发商而言更具吸引力。聚焦整个规划阶段的最小化，将快速应用软件开发中原型开发变成最大化的模式使这种快节奏方式成为可能。通过减少完整计划的时间，强调原型迭代，项目经理可以准确地测量整个项目，就不同的问题和变化即时沟通。这将带来更高的效率、更有效的沟通以及更迅速的发展。

下文将流程简要分成了四大阶段:

规划需求

该阶段相当于一个完整的项目研讨会。尽管与其它项目管理方法项目各不相同，规划阶段实际上堪称为一种浓缩，它是项目走向成功的至关重要的一步。在这个特殊的阶段，开发人员、团队成员以及客户会为了找到目标以及构建流程中需要解决的潜在困难进行沟通。按照流程，iOS 系统应用开发人员可以轻易找到项目需求。

它包含了调研当前的全局问题，定义项目全局需求并确认每位股东所支持的需求也在其中。十分重要的是，每个人都有均等的机会简易评估整个项目的目标和预期。一旦获得各个股东防火墙价格和开发人员的支持，团队就能轻松避开构建过程中所有的交流误区以及转换成本高昂的订单。

用户设计

在项目研讨会之后，就要开始进入研发阶段了，通过不同的原型迭代构建整个用户设计。这是快速应用软件开发的基础，也是其与其它项目管理策略的不同之处。在这个特殊的阶段，用户会与开发人员合作，以确保设计过程中的每一步都能满足他们的需求。这与可定制的软件开发十分相似，用户可以测试每个阶段的产品，最终实现他们的期望。所有的 bug 和问题都可以通过迭代流程解决。

开发人员设计了一个完整的原型，随后用户对其进行测试，在此之后，他们就聚在一起对有效和无效的工作进行简易讨论。这种方法使开发人员有机会改变模型，以得到满意的结果。为了面面俱到，无论是应用开发人员还是客户都会在整个体验中进行学习。一个安卓应用开发公司必须对完整的用户设计投入十二分的关注。

快速建设

该步骤从整个设计阶段获得不同的模型和测试系统，随后将其转换成一个完整的工作模型。由于彻底的迭代设计阶段会处理大多数缺陷和问题，应用开发人员可以轻松构建一个工作模型，这比传统的项目管理方式要迅速许多。

同时，它还可以分解为快速构建的准备以及项目和应用开发。随后就是编码和一个单元集成的系统测试。在这个特殊的阶段，为了确保工作顺利，且结果可以满足客户的期待，应用开发团队中的程序员、测试员以及开发人员实际上是一同工作的。这是一个非常重要的阶段，在这个阶段客户依然能参与到流程工作中来。他们可以提出不同意见，甚至是解决问题的新想法。它也让一家移动应用开发公司实现了预想工作模型的快速交付。

转换

这是一个将设想最终实现的阶段，最终成品也将于该阶段推出。它包含了数据转换、对新系统的测试以及用户培训。用户和程序员会坚持不懈地在全系品牌营销管理公司统中寻找 bug，以进行适当的修改。

快速应用软件开发的优势

对于像 iOS 应用开发这样的应用开发团队来说，RAS 是目前最成功的应用开发方法之一。它有如下优势：

• 整体项目可以分解，更便于项目管理。

• 整个任务结构可以让项目经理适时根据团队成员的专业和经验，轻松地分配不同的任务，从而优化团队的效率。

• 客户可以参与到整个工作流程，从而帮助产品在更短时间内交付。

• 团队成员之间的定期沟通和反馈提高了设计和构建过程的整体效率。

结论

更短的规划步骤以及对迭代设计和构造的高度聚焦使快速应用软件开发能够在不破坏客户满意度的情况下实现更多的功能。在 iOS 应用的开发案例中，它可以提高 iPhone 应用开发人员的效率。毫无疑问，快速应用软件开发是 企业公关危机案例及分析2019 年可以选择的最优方法论。

作者：Kyon