曾号称要颠覆亚马逊的Jet.com为何在圣诞旺季黯然

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雨果网获悉，美国在线购物网站 Jet.com 的流量在 2018 年 12 月达到新低，800 万的访问量同比去年的 2200 万减少了 63%。

根据 SimilarWeb 所提供的数据，Jet.com 在 2015 年 7 月首次上线后，网站的流量立即飙升，当月访问量达 680 万次，8 月份达 1220 万次。随后沃尔玛于 2016 年 8 月收购了 Jet.com，当时该网站每月访问量超过 2000 万次。在 2017 年 4 月，该网站的月访问量达到 3600 万次，但之后一直在下降。

据悉 Jet 于去年 9 月整顿后重新上线，重点关注城市市场、新品类、耐克产品、和餐饮供应商 Blue Apron 等品牌的合作伙伴关系以及全新的配送服务，3 小时送达和次日达。Jet 目前将自己定位为“城市消费者的购物目的地”。而持续下滑的流量和不断减少的销量似乎证实了这一战略并未起作用。

Jet.con 最早进中央一台广告费用是多少入市场时旨在挑战电商巨头，但在被沃尔玛收购后将重心转向差异化垂直市场。显然沃尔玛将宝压在了自己的在线零售网站 Walmart.com 上，所以试图避免 Jet.com 直接成为自己的竞争对手。

沃尔玛总裁兼首席执行官 Doug McMillon 表示，除了某些城市外，我们一直在全国范围内加大对 Walmart.com 的投资力度，并减少对 Jet.com 的营销投入。Jet.com 将经历一段时间的调整，然后在未来专注于特定的市场和机遇迎来再次增长，与此同时，沃尔玛将成为所有业务的基础和优先项。

缺少足够营销支出的 Jet.com 很快就迎来了上线以来的流量冰点。2018 年圣诞季，Jet.com 的表现和其他同行相比相形见绌。对比 Jet.com 危机通过公关变成广告微乎其微的 800 万访问量，沃尔玛迎来 4.4 亿次访问，Target 拥有 2 亿次访问，百思买和梅西百货的访问量分别是 1.78 亿次和 1.03 亿次，更不用说电商巨头亚马逊 12 月斩获的 29.8 亿次访问量。

在皆大欢喜的圣诞旺季，Jet.com 却在在线零售商的竞争中渐行渐远。而瞄准高收入千禧一代的 Jet.com 又该何去何从？