沃尔玛和塔吉特已在这方面领先于亚马逊

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原标题：沃尔玛和塔吉特已在这方面领先于亚马逊

传统实体零售商沃尔玛和塔吉特在配送领域已领先亚马逊一步：亚马逊计划推出一日达配送服务，但沃尔玛和塔吉特已经着手当日达了。

这是零售业股票分析师 John Zolidis 的说法。

亚马逊一日达计划算不上惊喜

他说：“亚马逊计划投资 8 亿美元将其两日会员配送服务变成一日配送，人们可能会觉得，这会增加其他大型零售商的压力。然而，此举并不算一个惊喜。去年 10 月，我们和沃尔玛首席执行官 Doug McMillon 一起讨论过这件事。他告诉我们，当天配送，而不是一天配送，才是真正的挑战。”

McMillon 是对的，正如此前讨论的，近年来零售业发生了一些变化。

传统实体店非但没有逐渐衰落成为历史车轮下的尘埃，反而又变成了在线零售的补充和支持。购物者在网上下订单，并在邻近的百货商店取货，节省时间还能避免产生运费。

对食品杂货来说更是这样，配送速度北京 网站开发是保持新鲜度的关键抖音营销引流因素。

沃尔玛和塔吉特在 BOPIS 模式上有优势

在线零售与传统零售相结合，为拥有大量连锁店的零售商提供了一个优势，如沃尔玛和塔吉特。Zolidis 提到：“在这方面，沃尔玛和塔吉特比亚马逊处于有利地位——因为这两家零售商各自拥有 1000 多家商店，绝大多数美国人开车的话离这些商店不远。另外，这两家零售商不仅仅能配送（塔吉特目前已通过会员制杂货平台 Shipt 进行当日配送），还可以提供多种多样的 BOPIS (buy online pickup in store)选择。

接下来是提供便利的取货点。Zolidis 补充道：“沃尔玛现在有商店内取货处，正在所有的连锁店内安装这些设施，而且它还设立了取货车道，正在快速增加这些设施。塔吉特也提供类似服务，在商店里设置专门柜台，方便顾客在下班回家路上或接孩子放学时取货，它还会将预订的货品放到顾客停车场的车里。”

这种战略取得了成效。这两家零售商的报告称，近几个季度的在线销售和零售销售均出现反弹。

简单地说，沃尔玛和塔吉特改变了零售业的格局。他们还把亚马逊带回到社区商店的世界，后者曾试图通过收购 Whole Foods 这样的传统零售商（如全食）消灭社区商店，但目前计划在全美各地开设更多杂货店以补充 Whole Foods 不提供服务的市场领域。