新加坡踏出小型食品企业数字化转型第一步

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新加坡企业 6 月 29 日表示，22 家咖啡店，10 家小贩中心和 12 家工业食堂采用了 NETS 提工业品公司公关危机供的统一数字支付解决方案。

该解决方案结合了一个销售点终端和一个 SGQR 标签，总共 23 种支付方案，横跨交通卡、移动支付应用程序和信用卡。

支持的服务包括支付宝，美国运通，DBS PayLah！，EZ-Link，GrabPay，LifeUp Pay，Liquid Pay，Mastercard，NETS Pay，华侨银行支付，渣打银行的 SC Mobile，Singtel Dash，银联，Visa 和微信支付。

此次推出使超过 500 个食品摊位能够接受数字付款。

Lim Kian Tiong 是 Ang Mo Kio Avenue 烤制食品的老板，自去年 12 月以来一直在使用这个系统，他觉得这个解决方案很方便，因为它有助于整合大量的付款。

“在一天结束时，我可以通过手机查看应用程序，看看我赚了多少钱，而不是花时间去数钱，”他说。

在与网络签约后的前三年，这些终端将免费租给小贩，交易费用 0.5％ 由政府承担。

新加坡企业集团(Enterprise Singapore)与住房和发展局(HDB)、国家环境局(NEA)和 JTC 公司(JTC)于 2018 年 9 月任命 NETS 为“统一数字支付计划”(unified digital payment initiative)的小型食品企业成员。这些业务分别在 HDB、NEA 和 JTC 运营。

Enterprise Singapore 副首席执行官 Ted Tan 表示，采用数字支付是“小型食品企业数字化转型的第一步”，电子支付的可用性是为了补充现金交易。

这个解决方案的试点部署于 2018 年 12 月至 2019 年 5 月底，在此期间，每个摊位的数字交易总价值平均每月增长 40％，交易数量每月增加近 30％ ，每笔数字交易的平均价值约为 6 新元。

“在过去的六个月里，有更多的消费者使用电子支付进行交易，这确实令人鼓舞，我们正在扩大它，以包括不属于早期公告的计划，如 Diners Club 和 Razer Pay，到今年 10 月。通过这一举措，消费者现在可以更方便、更安全地进行电子支付。”Ted Tan 说。

这项公私合作计划旨在鼓励商家和消费者采用技术，尤其是在支付领域。该计划是新加坡更广泛的“智慧国家”(Smart Nation)行动的一部分，旨在利用信息通信技术、网络和大数据赋予公民权力。

小贩代表了一个相当大的数字支付市场，根据新加坡金融管理局（MAS）的数据，新加坡约有 40％ 的餐饮服务在咖啡店，小贩中心或食堂进行，其中 70％ 的交易是使用现金进行的。

到 2020 年 9 月，新加坡企业和 NETS 希望招募 200 家咖啡店，25 家小贩中心和 20 家工信息流推广服务业食堂。