​亚马逊卖家必须重视的5大KPI 助力突破增长瓶颈

时间:2021-03-18 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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作者:AMZ123跨境电商 (ID:amz123net)

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KPI 是亚马逊卖家了解店铺表现的一种途径。大多数卖家只是查看一些基本的统计数据,比如销售额、利润、可售库存等。但要让你的业务健康发展,深入了解业务状况,必须重点关注一些 KPI。

微信图片_20190925175509.jpg

卖家必须关注的 5 个指标

1、转化率

转化率的计算方式是销量除以 24 小时内的访问量。如果一个用户 24 小时内多次访问页面,只计算 1 个访问。

卖家为什么要关心这个指标?

在上面的截图里,绿色列为转化率,第一个数据是 22.17%,意味着每 100 个人访问,只有 22 个左右的人会购买产品。

在卖家后台的 Reports > Business Reports > Detail Page Sales and Traffic 就能查看每个子 ASIN 的转化率。

根据报告,卖家就能清晰了解产品的转化率,并进行优化,提高销量。要提高转化率,你可以:

优化 listing 的产品描述、图片等

优化 PPC 广告

运行站外广告,比如 Facebook、谷歌广告

设置秒杀、Coupon 等活动

把转化率作为指标,就能知道哪些产品表现得更好。比起只监测销量,转化率可以让你找到更值得投资的产品。比如同样是 100 万的销售额,一个转化率为 10%,一个是 20%,明显转化率为 20% 的产品业务更强。

2、广告支出与销售比

ACOS 是广告销售成本,只关注广告销售成本并不是正确的做法,你更应该关注广告支出与销售比。

广告支出与销售比的计算方式为:总广告支出总销售额。你还可以更进一步计算每个 ASIN 的广告支出与销售比:ASIN 的总广告支出ASIN 的总销售额。

卖家为什么要关心这个指标?

每个产品的营销预算不一样,有的多,有的少。比如广告支出与销售比为 10%,则意味着总销售额的 10% 花在了广告中。

只看广告成本,过高的话可能会让你放弃潜在的畅销产品。你应该计算整体表现,虽然可能广告成本高,但是也给你带来了销量。

这个指标如果突然大幅提高,你可以借此弄清楚到底是因为季节带来销量,还是竞争对手正在攻击你的广告。

指标过低的话,你可以适当提高出价,以增加曝光率。

3、库存周转率

亚马逊在库存面板里提供了这个数据:

微信图片_20190925175517.jpg

微信图片_20190925175520.jpg

数字越高,说明你的库存销售速度越快。Days in Inventory 指的是库存预计能维持天数。

Days in Inventory 的计算方式如下:(过去 30 天的总库存量过去 30 天的销量)*30.

要计算几天的,相应的就把数字改变就可以了。

为什么要关心这个指标?

库存如果一次性发太多,库存周转率会变低。限制广告素材发送的库存数量,则可以提高库存周转率。那为什么要限制库存量呢?主要在于亚马逊出台了库存表现指标(Inventory Performance)。周转越慢,表现指标就比较差。

控制库存数量,维持在 30-40 天,可以保持较高的指标。而且产品如果销量不好,要移除产品的费用也不会太高。

追踪库存周转率还可以防止缺货。

4、现金循环周期

这个指标比较不好监控,但对所有企业来说,它是最强大的指标之一。

现金循环周期如下:

现金

购买库存

销售库存

获得的销售额

微信图片_20190925175524.jpg

亚马逊卖家一般在产品售出两周后能收到款项。库存的销售速度越快,转变为现金的速度也越快。

现金循环周期=DIO+DSO–DPO

DIO = Days Inventory Outstanding = 库存周转天数

DSO = Days Sales Outstanding = 应收账款周转天数

DPO = Days Payables Outstanding = 应付账款周转天数

库存和应收款项的周转天数越短越好,这代表公司收回现金的效率。现金循环周期365天,得到的数字越高,业务周转越快,现金流越好。

5、资产回报率(ROA)

这个指标是衡量你的企业使用资产(税后)产生的回报效率。资产回报率=净收入/总资产。

推广推广渠道收入是扣除运营费用、利息和税收之后的利润。资产回报率不是投资回报率(ROI)。

一家软件公司因为不用购买库存,所以它的资产回报率会比经营亚马逊业务要高。

假设你的亚马逊业务年底的净收入为 100 万美元,总资产为 100 万,那么你的资产回报率为 100%。

Target 是全球最好的零售商之一,它们的资产回报率在 6-8% 左右。

以上就是亚马逊卖家需要关注的重点 KPI。如果只注重销售额和毛利润,你可能会因为忽视漏洞而错失扩张业务的机会。

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