Shopee运营流程

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< ">跟大家简单讲一下整个的运营流程，虽然我为什么说简单呢，因为每一个环节的东西比较多，先给大家理一下概况，这样的话新手可以更好的理解平台了，也可以更好的理解整个流程。

< ">第一步，我推荐大家下店以后第一个重要的点是看规则，尽可能的把虾皮的规则看全，因为规则这个东西是你可以利用的，延伸出来就是你怎么利用规则把自己的损失降到最低。不管你做哪一个平台，首先要看的就这个规则，举一个最明显的例子，像国内的拼夕夕延迟发货扣三块钱，虽然这三块钱不高，但是拼夕夕现在每一单利润其实也很低。那这样一单三块钱扣起来以后，基本上相当万科 交房危机公关于两单的利润，如果利用好规则的话，那你这个三块钱就不用扣了，可以提升整个的利润率和整个利润。

< ">第二步就是选取erp，像一些团队他有自己的货源，有专业的美工，团队配置的非常完善，所以他们会选择手工上架。像我们这种小卖和新人，没有一个完整的团队，那我们就用erp工具来代替我们这种部分功能，虾扑erp一键采集上货图片翻译免费。

< ">第三步就是定价，定价这部分其实有很多新平台推广软文有哪些人都定不好，但是也没有关系。因为像我们团队最开始的前几单我们也是亏着过来的，像我们现在的学员很多觉莎拉波娃危机公关案例得两倍加价已经很高了，二十块钱的东西卖四十，已经有二十的利润了，但是实际算下来的话；有三块钱贴单的费用，再加上产品本身的重量。如果这个产品的重量是一公斤，那就还好，这样你只需要承担一个超重的计重单位，大概15+30共45台币，45台币相当于十块钱人民币，再加上货代的三块钱，也就是说从中间扣掉了13块钱成本，现在也就剩下了7块钱，和你算的利润和利润里是完全不一样的。而且这个还是在产品没有售后的情况下，但是大家都知道是产品肯定会有一定的售后率，也就是说平摊售后率以后，这个产品系列是不赚钱的。