整合营销服务:口碑营销案例苹果公司的饥饿营

时间:2020-08-21 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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商业模式是指企业在一定内外部环境下,调动内部资源,整合价值链上利益相关者,实现企业更终盈利的系统。商业模式的核心是盈利模式和运营模式。苹果在推快手出iPhone手机之初,便开创手机企业之先河,与移动运营商达成了分成协议,从而获得了运营商手机套餐的高额分成收入,改变了卖终端的单一收入模式。一年之后,苹果开设了应用商店App Store,在业内首创了平台开发+应用商店模式,向第三方应用开发者开放基于苹果操网络营销功能作系统iOS的开发接口,并通过苹果应用商店销售相关应用,进一步获得应用销售的分成收入。苹果开创的全新的商业模式,将硬件、软件和服务完美地融为一体,自此,iPhone手机和应用商店互相带动,为苹果带来巨大的收益。而其平台开放模式,随后数年也不断地被包括谷歌在内的各家公司所效仿。

介绍在运营推广方面,苹果公司在对饥饿式营销的推陈出新也让人印象深刻。“饥饿营销”并不是一个新概念,在的教科书上,是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的目的。苹果公司对iPhone的营销并非简单的饥饿营销,而是花样百出的饥饿营销一个勺子危机公关发表的声。例如,发布下一代iPhone的创新点,引起业内广泛讨论,随后又避而不谈,说具体功能还在测试之中,之后的很长时间对于iPhone的信息近乎没有。等到市场极端渴望从各种途径获得产品信息时,再“不小心”从内部人员处流露出一点保密消息。在上市初期,一方面大作广告,另一方面又宣布供货有限。这种极度的反差,让消费者反而产生了极大的兴趣与购买冲动。





口碑营销案例介绍回顾苹果公司的成功,既在于苹果掌门人乔布斯追求“完美主义”的胜利,也在于追求完美的客户体验,更在于“终端+服务”等方面的商业模式创新的成功。


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