苹果道歉,给我们到公关危机处理的重要一课 下

时间:2018-09-16 | 标签: 危机公关 | 作者:Q8 | 来源:网络

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苹果公司这一次的危机处理,很快平复了消费者的怒火,从中我们应该能学到很多处理公关危机的经验。
第二,直面问题、说明情况。  
在面对公关危机时,不少企业(或某些个人)也会做出及时的回应和道歉,但有时候一些回应显得敷衍了事,看上去在道歉,但核心的问题没有说明白,在核心事件的外围打转转,让人感觉隔靴搔痒,不真诚,道歉的形式大于道歉的态度。  
此次苹果在郑重地说出一句“道歉”之后,立马进入核心议题,谈论使用电池的寿命情况,说存在“误解”,想澄清“原委”,并表示从来没有、也永远不会通过任何手段,来有意缩短任何Apple产品的使用寿命,更不会降低用户体验来迫使大家升级设备。  
尽管所有的说辞还是围绕着“电池使用寿命和意外关机”来谈,但这种具体的阐述,至少会让用户了解到,在这个问题上你到底是营销网络都有哪些怎么想的,为什么会是这样——至于用户接不接受这种解释,那是另一个话题,但“直面”核心问题,是解决危机的切要。  营销策划图;
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第三、沟通信息、补充事实。  
在问题产生的时候,为了让关注者更加明白那些被传的“秘密”时,一种方式就是补充信息,让背景来继续说话。  
苹果在表达态度、做出说明之余,还在官网附录了另一文章《了解iPhone性能及其与电池的关系》,赶紧来继续念叨这个事,同时还提了一嘴“用户反馈”,对一年以前推送的iOS10.2.1中的软件更新作补充说明,提到“iPhone的性能变慢了,可能是由于iPhone安装了新的软件、更新应用程序对性能造成的一个正常的临时性影响,以及在系统更新的初始版本中已经修复的那些小错误。”  
而“较早期的iPhone6和iPhone6s上电池的持续化学老化,是影响这些用户体验的另一个因素,这些设备中有很多仍在使用最初的那块电池。”这是在进一步强调说,电池确实是一个很大的问题,我们需要来面对并解决它——依旧在围绕着核心。  
最后,提出方案、解决问题。  
问题产生了,原委也向公众讲了很多,但不能说说就过去了,还要进一步安抚情绪,弥补损失,继续降低对峙心理。  
此次苹果在上述三个方面,动之以情、晓之以理之后,再放大招。要用降费的方式来重拾用户的信心,挽救被创的伤痛。在声明最后,苹果公司提到:为了解决用户的担忧,对他们的信赖表示感激,并让任何可能对Apple的出发点有过疑虑的人对我们重拾信心,我们决定采取以下措施:  
将更换过了保修期电池的价格降低RMB390元,从RMB608元降到RMB218元。  
此举针对使用iPhone6及后续机型的需要更换电池的用户,在全球范围内从2018年1月底持续到12月。  
同时,2018年初,我们会发布一项iOS软件更新,其中的新功能可让用户更清楚地了解iPhone的电池健康状况,用户可以亲眼看到其状况是否影响了性能。  
看到这里,哪怕有很多人依然觉得心理不舒服(需要说明的是,对此次苹果“电池门”风波背后的成因和作为,还没有更为确切地消息来说明一切,这个后续应该会有调查,本文仅仅从已有的信息和文本来解构公关传播的方式与方法),但认为苹果公司店大欺客、自以为是、目中无人的感觉应该会淡很多了。  
公共关系的核心与前提是坦诚而平等地沟通与交流,这是姿态上的选取,既不傲慢自大,也不卑微自小,真诚对话有效消息是最为恰当的选择。  
另一方面是及时行动,如果等到舆论翻然热炒,你再出来说话,那就为时已晚,但若还没做好准备就来夸夸其谈,也不可取(譬如之前的趣店CEO回复)。  
第三就是不但要说清问题,还要解决问题,让大众知道一个更明确的方向,这也是面对危机时必不可少的环节。苹果官方也发表了声明,给出了解决方案。 
 
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