ICO热潮一年有人跑路有人被抓，而这几个亿级融

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根据 Crunchbase 对 ICO 的追踪，2017 年全球通过 ICO 募资 49 亿美元，融资金额每季度呈跳跃式增长，其中不乏融资数额上亿（人民币）的区块链项目。随着融资规模不断扩大，各国政府差不多在年中到年后才开始监管这种融资渠道。没有合同义务的束缚、在融资完成后获得大量资金的项目方难有动力去研发产品，ICO 被作为诈骗手段的情况并不鲜见。但最近 Never Stop Marketing 的首席执行官 Jeremy Epstein 发布的一篇文章，让我们对区块链项目又重拾了一些信心。

2017 年各季度 ICO 融资金额 | 来源：Crunchbase

Jeremy Epstein 回顾了 2017 年的 ICO 历程。去年 4 月份推出的一个项目，去中心化预测市场 Gnosis，在短短 15 分钟之内就完成了 1250 万美元的融资目标，他当时已经感受到了 ICO 即将失去控制。该项目甚至在之后达到了 3 亿美元的估值。

5 月末，零广告浏览器 Brave 在 30 秒之内筹集了 3500 万美元。6 月，Bancor 项目在 3 个小时内筹集了 1.53 亿美元。如今，差不多一年过去了，Jeremy 发现，可喜的是，这些项目已经在不同的程度上完成了落地。

零广告浏览器 Brave

Brave 的理念是建立一个无广告的浏览器，用户需要以 Basic Attention Token（BAT）的形式向最常使用或者最喜欢的内容网站支付很少的费用来换取没有广告的内容环境。这个项目希望用户根据自己对内容的感兴趣程度直接向网站付费，让网站不再为了盈利而将用户的注意力出售给广告主。

为该项目的一个问题在于，需要所有用户都去使用 Brave 的零广告浏览器，而绝大多数的用户是没有这个习惯的。只有一个人在极为看重隐私的特定情况下，才会去使用该浏览器。在隐私之外，Brave 的另一个卖点是没有广告，浏览器的网站跳转速度会更快。但在财经看来，其实以当前的网络环境来看，展示广告的浏览器的网站跳转速度并不会对用户体验造成过大的负面影响。或许，当时吸引资金的是区块链这一概念本身以及该项目创始人的“明星身份”。Brave 的首席执行官是 Brendan Eich，他是 Java Script 的发明人、同时还是打造了火狐浏览器的 Mozilla 的联合创始人。

使用其它浏览器和 Brave 浏览器访问 Forbes 网站的画面对比 | 来源：VentureBeat

Jeremy 近期在 Facebook 浏览新闻时跳转到 Forbes 网站，直接跳转和使用 Brave 浏览器访问 Forbes 网站的时候，Jeremy 发现 Brave 移除了福布斯给他推送的 35 条广告，浏览器的速度也更快。

据悉，Brave 的初步计划是为用户提供一个无广告的内容观看或阅读环境、提升体验来完成浏览器的普及。之后计划引入一个新模式，让用户自行设定一个广告观看标准，按此标准观看广告后可获得收入。同时，如果用户不愿意观看广告，可以支付费用来阅读。

这一模式是对现在的一些流媒体视频应用的收费模式的升级，在流媒体视频应用里，用户不付费必须观看广告、付费则无需观看广告。但在 Brave，看广告是有收入的、而如果不看广告，则只需为你想要看的那一部分内容支付很少的费用，可有效从内容巨头处吸引用户。举个例子，一个用户可能并不希望每个月支付 19.95 美元去看 Forbes 或者 Economist，但是可能愿意支付 0.1 美元去看一篇没有广告的文章。

虽然，用户观看广告获利的模式还没有落地，但可喜的是，Brave 已经投入使用。

去中心化的交易所 Bancor

在 Jeremy 认为，Bancor 是一个很好的实例，告诉人们在加密货币领域永远不要急着去下判断。

在 Bancor 发布白皮书时，很多人都难以理解项目提出的去中心化交易所的解决方案，且在 ICO 之后，受到了加密货币领域研究人员的质疑，但如今形势却在逐渐好转。

项目团队在协议和 App 层面都展现出了产品交付能力，其创新 token 理念也在被更多的人接受。现阶段，以交易量来衡量，Bancor 已经超过 IDEX 和 EtherDelta，成为 NO.1 的 token 兑换去中心化解决方案。财经查阅 Coinmarketcap 网站发现，Bancor 的交易量在所有交易所中排名第 65，超过了 IDEX 和 EtherDelta，在过去 24 个小时内的交易金额为 997 万美元。

该公司一方面希望解决中心化交易所的问题，另一方面解决基于智能合约的去中心化交易所面临的问题。

中心化的加密货币交易平台本身就是带有风险的，在区块链世界里能够让一切变得可能的私钥其实是掌握在交易平台手里的。相对而言，去中心化交易所安全一些，例如 EtherDelta 以及 Oasis Dex，但同样存在一个基本问题，一些人可以支付更多的 gas 费将自己的交易排在所有人的前面。这个问题的解决方案是，围绕中继、而非合约建立一套完整的协议。但即使这样，去中心化的交易所还面临一个核心挑战，也就是“交易意愿的同步性”。简而言之，如果你想出售苹果或IBM的股票，同时必须有另一个人想买这些股票才能达成交易。如果没有交易对方，市场就没有了流动性，交易无法完成。

Bancor 的创新之处在于提出了一个智能 token 来解决这个难题。基本理念是，不与人交易，而是与能够基于供需关系调节价格的一篮子 token 交易。

现在，Bancor 每天处理的交易金额大约为 1000 万美元，并在逐步添加可支持的加密货币种类。近期，Bancor 发布了手机版原生钱包。使用 Bancor Wallet 可以购买、存放和管理所有 ERC20 token，并可以在 Bancor Network 上快捷兑换 token。

随着加密货币上交易所的费用网络推广的价格已经趋近七位数（美元），有时还须很长的等待期，许多项目的创始人已尽转向了 Bancor。

另外，上面提到的 Gnosis 也发布了 Beta 测试版本，且已经上线了多个预测问题，如 2017 年纽约的圣诞节会下雪吗？（没有）；2017 年 ETH 会冲破 1000 美元吗（没有）；截至 2018 年 1 月 1 日，将有多少用户使用 Olympia 网络？（584）等等，一个不受任何中心控制的预测市场还是拥有一定电影营销吸引力的。Gnosis 希望在用户参与预测市场时，帮助用户进行探索并从中获利。预测市场也可以利用用户所做预测来整合关于未来事件的所有信息。团队由预测市场专家 Martin Koppelmann 和 Stefan George 带领，顾问团队更是包括以太坊创始人Vitalik Buterin。

经历了 2018 年年初的 ICO 寒潮，有些人已经对加密货币市场、甚至区块链项目失去了信心，这些项目的落地在某种程度上，可重塑人们对区块链项目的信心。

本篇文章由财经编译自 Jeremy Epstein 文章，内容和结构有所变动。