将“微信”移植到工作中去

发表时间: 2013-11-14 10:25:29

　　在企业社交化工作平台还没有出现秒杀他人的产品之前，新的产品都有机会。在今天的杭州开放日上，正在迭代中的微洽就是新晋的以移动为先的企业服务，依托以 IM、同事圈（微博）为主的沟通、信息沉淀及各消息流和任务、项目管理的打通，它想做更适合移动场景的工作平台。
　　在产品上，微洽目前已支持 Web、Android 及 iOS，手机端上的产品有不少微信的影子。在微洽 CEO 李军看来，这样的微洽可以让员工快速上手，教育门槛低。而仔细使用后，我觉得微洽又不止是给企业用的微信而已。首先，除了类似微信的 p2p 沟通，在群组聊天上，微洽希望适应工作场景，为每次的讨论规定讨论的话题，而用户还可以为讨论设置结束时间，让群聊更有时效性。讨论记录会被存储，也是基于话题做归档。

　　而消息流和任务流的打通是微洽的另一个特点。除去全局的微博和 IM 性质的沟通，微洽还有任务管理和项目管理，而且消息流和任务流不是单独的。在用微洽讨论的沟通过程中，如果团队有人说到的某个解决方案可行，这句话可以转化成一个任务，方便团队将沟通转变成效率。在边界上，用户可以通过“切换企业”做不同组织的协同。用户的身份可以是多元的，他可以是协会成员、公司员工、工会负责人，就像在社会身份上他并不单属于一家公司那样。
　　不过微洽还有很多地方需要迭代。在大的功能上，微洽之后还要实现文档管理和协作，并计划为企业提供模块化的增值功能，做类似 CRM、人力资源管理（如微面试、微入职、工资条）等轻量级付费应用插件（这也是他们的商业模式）。

　　在切入市场这块，做了 14 年工程软件行业的李军是这么计划的——为垂直行业提供刚需的轻量级付费插件。如在工程行业上，微洽就可以提供“查材价”的插件，直击全国 150 万持证预结算人员的痛点。
　　就过往企业软件行业的市场来看，李军认为企业软件市场是真大，切入一个细分领域，蛋糕都非常大。在他看来，经过 Yammer 和国内企业社会化平台有关内部企业沟通协作的探索，未来的企业社交会更加着眼于工作目标的达成、跨企业跨团队的协作和个人工作社交需求的满足。